上海办公用品外观设计-办公用品外观设计-保证量产

产品外观设计流程和步骤

一、产品设计构思。设计团队接到设计任务书后，进行调研分析及亲自体验。找到现有产品的不足，确定区域市场和使用对象、使用环境，产品层次定位，产品成本控制，加工制造的实施性等综合考量和评估。设计团队多方位的沟通，取舍与平衡下，产品设计思路系统地展现出来。

二、产品草图绘制。产品设计思路定稿了，产品设计师要把思路转换成草图。天马行空、包罗万象成为产品设计师绘制草图的素材来源，游刃有余的工作快感，让产品设计师绘制草图一气呵成，一堆惟妙惟肖的作品，客户看了也心悦诚服。美妙的创意就在这个阶段淋淋尽致呈现给客户。

三、产品外观设计。产品设计师运用三维软件，佛山办公用品外观设计，把草图，办公用品外观设计，赋予颜色、材质、工艺等，着重思考加工可行性，成本花费，产品的蓝图明了突出，成品的缩影显而易见了。

四、产品结构设计。产品结构设计成败决定用户体验，好看并且好用才是趋于的设计，产品结构工程师的重要性不言而喻。结构工程师连接产品到用户的桥梁，体验感的产品结构工程师需要顾及到方方面面。电子元器件的堆叠、模具成本、生产装备每个环节都是不能跨越。那么，产品结构设计工程师的能力和经验来不得半点滥竽充数，有丰富经验的结构设计工程师更有把握做好结构。

五、产品结构样机制作。结构样机用来检验三防产品设计的合理性和功能性，上海办公用品外观设计，比如三防产品，应该做三次结构样机，每一次样机检验目的都不同，如果没经历过，也不用感到惊讶，研发的过程精益求精，避免后期模具生产烦。

六、产品模具制造及量产。产品设计到产品化的环节，模具厂的选择艰难和纠结，因为选择性广，做决定难。模具厂要结构工程师紧密配合，每次试模都要去实际工厂监督和处理一些棘手的问题，少经历二次试模，复杂的产品要三次试模，一次次都充满艰辛，用户体验都要经过千锤百炼。

产品设计如何实现产品迭代的节奏感?

通过稳定的大致固定的迭代周期(且比较快)，强化整个团队的意识，如非特殊情况，提需求做设计做需求相对错开。

保证每个迭代周期不是为了做个版本而做，每个周期要有切实有用有价值的功能。的确，许多时候我们不知道如何去考虑未来的功能，但是下一个迭代的需求是可以考 虑的(因为往往此前已有许多需求在等待排期了)。这需要考虑开发时间和需求优先级和需求的意义，具体方法更多需要实例来说。

确保每一个迭代 周期对用户预期的满足。许多产品的迭代周期控制得不错，但是经常很多版本的更新对用户毫无意义，不是修复体验若干，就是带来什么商家主页优化，这些用户不 在乎。每个版本都要给用户带来一些新奇，有趣，有价值的功能，确保用户感知得到你的迭代，和你的节奏感，这样，用户会和你们一起来控制和把握，甚至推动这 个节奏感。

产品设计分析研究需求

当你确定一个需求是有意义的，特别是它具有与众不同的特色，那么你需要开始研究分析这个需求

1、目标人群定位：目标客户是什么人;

2、目标人群对这个需求的认知度：用户在何种场景下使用;

3、目标用户群的需求频繁程度：是遇到某种问题时使用，还是日常生活的刚需，或者只是一时的兴趣爆棚;

4、目标人群可能存在的不感冒状态：预估某些可能遇到的问题，比如用户群体不愿意使用或不愿意长期使用，或能被其他产品快速取代;

5、产品概念的呈现：这个需求该用怎样的形式来形成产品基本概念;

6、自己的利益：产品研发成功投放市场之后是否能有价值回报，北京办公用品外观设计，获得收入、取得名气、积累用户。

分析这些点的时候，建议初级产品汪把自己当成一个用户，把身边的人当成二个用户。如果一个需求不能让自己感觉到有吸引力，不能说服身边的人，那就不算是好的需求。这款产品重要的场景是什么，面向哪些受众，解决什么问题，解决思路又是什么。分析这些之后才会知道，产品是否有趣到挑起我的热情，以及我是否有信心继续思考下去