青岛外观研发设计-10呢设计经验-外观研发设计

产品外观设计满意度层次分析模型构建的主要工作

1. 满意度层次结构构建

层次分析满意度模型的层级结构创建可参考现有的理论或资料，也可以通过探索性的研究或利益相关人的调研来梳理满意度的层级结构。

2. 构造判断矩阵

判断矩阵是对某一指标C的子指标B1，B2，……Bn两两对比得到的矩阵，其中bij表示对于指标C来说，子指标Bi与子指标Bj相比，外观研发设计，其重要程度等级。Bij的值是根据资料数据、意见或评价人经验确定的。

另外，因判断矩阵为正互反矩阵(Bij>0，且Bij=1/Bji)，所以在实际构造判断矩阵的过程中，只需对比得出矩阵对角线上半部分的重要程度等级，然后对上半部分数据依此取倒数填写至矩阵下半部分对应位置即可。

3. 计算指标权重

指标权重的计算方法有两种：和积法和方根法。为了方便理解具体的计算方法，此处结合实际的案例来进行说明。

4. 一致性检验

之所以需要进行一致性检验，是因为在构造判断矩阵时可能会出现指标重要性的排序矛盾存在。例如三个指标B1、B2、B3，重要性依此递减，但我们在填写重要程度时可能会出现如下图所示的错误，这是不符合逻辑的。

产品外观设计分析目标

分析目标就是目标商圈，而区域即是辐射范围、板块、小区的抽象，青岛外观研发设计，这样用户在可视的GIS编辑界面中，只需要根据自己的需要绘制一个个的区域即可，在产品中不需要体现辐射范围、板块这些概念。如若需要作这样的统计，自己绘制一个即可。这样，组织关系放到了可视化的操作中，而不再需要用户去配置。

分类解构是对现象的认知，但我们的的认知不能停留在这个层面，在不断思考本质的过程中我们对事物建立一个更加清晰的模型，形成我们对于事物的抽象。抽象其实是把繁复的事物用尽可能简明的方式进行阐述。归纳是抽象的一个重要方法，正如上述的例子，我们就全夸、辐射范围、板块、小区等空间概念进行抽象，得到两个概念：分析对象、区域。

产品外观设计展示架构梳理

展示架构是为绘制原型图做的一次准备，通过纵向、横向梳理，你已经清楚用户在每个流程，每个流程节点在做什么事，要给用户展现什么，但是，这些都是抽象、逻辑的。

现在，烟台外观研发设计，我们可以忘掉前面的逻辑梳理(因为你已经熟悉了这些逻辑)，直接从具体应用出发，用树状结构展示出层级的顺序、每个层级包含的元素(元素类别为信息和交互)。这时候，你就只考虑把那些元素放上层，那些放下层，不再考虑还要补充或者删除那些功能和信息，也不再考虑流程是否正确。

使用纵横深梳法后，基本一个产品设计不会出现较大的业务错误，广州外观研发设计，同时产品架构在你脑中肯定是非常清晰的，更助于你站在更高维度去思考业务。

当然，我整篇文章其实是分享一种”术“，而并没有达到”道“的层面，所以在具体实操的过程中，很多底层逻辑还是要依靠你作为产品经理的产品感，而产品感是你无数次思考好的产品，践行多次产品的设计之后才能得到和提升的。