办公用品外观设计-广州办公用品外观设计-雅度电子(诚信商家)

产品设计影响流程中用户发生变化的因素

强化动机，关注与自身有关的利益是人性的特点，所以要让用户明白做这件事有什么好处，不做有什么坏处。比如现在购买将会享受折扣，否则将失去优惠资格，俗称过了这村没有这店。

简化流程，广州办公用品外观设计，要想提高转化就把路径缩到短，然后才是对细节的优化。在整个转化路径中，北京办公用品外观设计，能省略的操作步骤或者环节都要去除，因为每增加一个环节就会增加流失的概率。比如在通过一些活动要提高注册转化时，注册流程要简化，不是急需的用户信息都不要在注册时填写，可以让用户在以后使用一些功能节点时触发补全，这样可以避免在填写信息时就流失用户。

优化体验，这更多的是产品原则或者发展方向，一个需求的生命周期，从无到有是一个从能用到好用的过程。一开始在缺乏数据支撑的情况下很少有产品经理有把握说好用，而且为了抓住市场机会，往往会先考虑把产品推出市场去验证，能用即可。在上线一段时间有数据反馈后，才开始了优化到好用的过程，体验的提升，自然对转化率也有提升。

产品设计服务的准确性和服务的效率

事务延续性

关于高频、大流量的产品服务来说，为了应对突发状况，要针对反常场景设定降级计划。

以小程序为例，假如小程序的服务突然发生了大面积的故障，导致正常事务无法进行下去，要经过其他的方法如H5页面等进行代替。虽然这种方法在运用体会上，对用户来说有所丢失，可是至少确保的事务的正常运用，比无法运用将用户拒之门外要好的多。

准确性

在为用户供给服务时，假如由于功能规划的缺点，办公用品外观设计，导致有些用户得到的服务是错误的或者说反常的。那么哪怕有1%的概率发生，为了对用户担任，也要暂停这样的服务，口碑的传播和服务质量关于产品来说是长时间价值的表现。不能由于对小概率事件的不重视，导致大的事故的呈现。

功率

在确保的事务延续性和服务准确性的前提下，确保产品运用功率，对用户操作成本的降低，是创造用户价值，让用户觉得“爽”的要害之一。

立异

正如在前面提到的，在确保用户正常事务场景的运用之后，再来谈产品的立异，事务交互流程的立异，否则都是空谈。

产品外观设计产品调整时的风险意识

产品设计的更改的时候，需要先联系相关的业务方给予提示并咨询业务影响情况，防止未知的业务风险。这个点在产品已经比较大的情况下应该比较注重，东莞办公用品外观设计，对于一般的创业产品，应该意义不大。

不同解决方案的选择

当产品对于某一个问题有不同的解决方案的时候，要去想不同的解决方案如果上线了，会出现什么问题，趋利避害权衡后，再去做决定。一般我的筛选原则， 一方面看解决方案是否更符合产品的定位和用户目标;另一方面看，如果这个方案效果不好，需要调整，则调整的成本如何，尽量选择对商业价值和用户体验小的 伤害的目标。