热线电话:13662840830

东莞雅度电子科技有限公司

主营: 产品外观设计工业设计产品研发设计产品结构设计

天助网 > 商铺首页 > 供应信息 > 北京外观研发设计-保证量产-外观研发设计
东莞雅度电子科技有限公司
第5年 |    
企业等级: 普通会员
经营模式: 生产加工
所在地区: 广东 东莞
联系卖家: 王超勇 先生   
手机号码: 13662840830
公司官网: dgyddz.tz1288.com
公司地址: 广东省东莞市振安中路332号

北京外观研发设计-保证量产-外观研发设计

询盘留言|投诉|申领|删除 产品编号:444116390                    更新时间:2021-09-26
东莞雅度电子科技有限公司

东莞雅度电子科技有限公司

  • 主营业务:产品外观设计工业设计产品研发设计产品结构设计
  • 公司官网:http://dgyddz.tz1288.com
  • 公司地址:广东省东莞市振安中路332号
业务热线: 13662840830 ( 王超勇 先生)     
  • 产品详情
  • 供货总量 : 不限
  • 价格说明 : 议定
  • 包装说明 : 不限
  • 物流说明 : 货运及物流
  • 交货说明 : 按订单

产品外观设计满意度层次分析模型构建的主要工作

1. 满意度层次结构构建

层次分析满意度模型的层级结构创建可参考现有的理论或资料,也可以通过探索性的研究或利益相关人的调研来梳理满意度的层级结构。

2. 构造判断矩阵

判断矩阵是对某一指标C的子指标B1,外观研发设计,B2,……Bn两两对比得到的矩阵,其中bij表示对于指标C来说,东莞外观研发设计,子指标Bi与子指标Bj相比,其重要程度等级。Bij的值是根据资料数据、意见或评价人经验确定的。

另外,烟台外观研发设计,因判断矩阵为正互反矩阵(Bij>0,且Bij=1/Bji),所以在实际构造判断矩阵的过程中,只需对比得出矩阵对角线上半部分的重要程度等级,然后对上半部分数据依此取倒数填写至矩阵下半部分对应位置即可。

3. 计算指标权重

指标权重的计算方法有两种:和积法和方根法。为了方便理解具体的计算方法,此处结合实际的案例来进行说明。

4. 一致性检验

之所以需要进行一致性检验,是因为在构造判断矩阵时可能会出现指标重要性的排序矛盾存在。例如三个指标B1、B2、B3,重要性依此递减,但我们在填写重要程度时可能会出现如下图所示的错误,这是不符合逻辑的。

产品外观设计方位的可控

方位的可控是指用户在产品的运用过程中,可以随时了解自己身在何处,当时页面与上一个页面的关系是什么,怎么回到之前的页面,怎么回到首页。这些主要由导航体系来辅导。

导航的规划是在产品可控性与灵活性上的权衡。

进口或链接少且固定的产品,好像门窗、楼梯等联系构建整齐划一的宿舍楼,能让人快速获得对方位和结构的操控感。

有些产品倾向于在用户有或许存在某些其他需求的页面放置进口或跳转链接,意在缩短操作途径。这就好像现代购物中心的楼层和电梯规划,处处充溢惊喜,不管身在何处,都能快速抵达想去的当地,但过多的连接构件也容易造成用户(尤其是新用户),丧失对方位的操控感,北京外观研发设计,下降效率。

存在相似情形的产品,就应该削减导航链接的设置,使其明显地处于某一固定的方位。

产品外观设计表面肌理

肌理是人对工业品表面质量的反映,是一个复杂的生理、心理过程。按照心理学人对客观具象生理、心理感受程序来分析,可以确立工业产品外观质量诸因素的表达媒介肌理.其对人生理、心理感受的传递模式。

因此,我们对产品表面作肌理设计时,要考虑所设计的肌理形态、色彩、节奏、韵律等形象信息,能给人快感,即能使人产生美好的情绪释放。

北京外观研发设计-保证量产-外观研发设计由东莞雅度电子科技有限公司提供。东莞雅度电子科技有限公司在工业制品这一领域倾注了诸多的热忱和热情,雅度电子一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场,衷心希望能与社会各界合作,共创成功,共创辉煌。相关业务欢迎垂询,联系人:王超勇。同时本公司还是从事器械设计,器械设计定制,器械设计公司的服务商,欢迎来电咨询。

首页 | 公司概况 | 供应信息 | 采购优选 | 公司资讯 | 企业图集 | 联系我们

东莞雅度电子科技有限公司 电话:0769-81669332 传真:0769-81669332 联系人:王超勇 13662840830

地址:广东省东莞市振安中路332号 主营产品:产品外观设计工业设计产品研发设计产品结构设计

Copyright © 2025 版权所有: 天助网 增值电信业务经营许可证:粤B2-20191121

免责声明:以上所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。天助网对此不承担任何保证责任。